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2018年第二季度广告营收为4.541亿美元，较上年同期的2.952亿美元增长54%。第二季度广告营收的同比增加主要得益于微博广告和营销收入年对年增长1.516亿美元，增幅为69%。2018年第二季度毛利率为80%，上年同期为74%。2018年第二季度广告业务毛利率为82%，上年同期为76%。广告业务毛利率的增长与公司采用新的收入准则相关，其主要原因为收入列报形式从毛收入变为净收入。2018年第二季度非广告业务毛利率为69%，上年同期为68%。

值得注意的是，这并不是罗永浩第一次引发大家的猜测。日前有人在推特上表示：“求罗永浩不要进入工具软件行业。”罗永浩则回应得相当直接，就两个字：不行。如果仅从一点出发，罗永浩倒是有可能会在12月初发布一款软件产品。现在距12月还有一段时间，届时罗永浩究竟会发布些什么呢？我们拭目以待。

负责IBM认知解决方案业务的约翰·凯利（John Kelly）表示，IBM在2015年收购了Weather Channel的数字资产，包括应用及网站，以期建立一个能为Watson人工智能系统提供数据的管道。像Watson这样的人工智能系统需要大量的数据组来训练算法。

第一，“去中心化”的程度不同。加密货币是高度去中心化的，支持其运转的是多个数据块之间的相互验证。以比特币为例，发起人中本聪通过优化“拜占庭容错机制”，保证所有1/2以内的网络崩坏，都不影响诚实记录与各参与方达成无历史信任的交易。系统上每个节点都完整保留交易数据，保证人人都可下载、调取、监督交易历史，使比特币成为完全去中心的交易网络。Libra则有很大不同：起重要作用的是FB邀请的多个合作机构（目前已有28家），包括Visa、Ebay、Uber等支付和商业巨头，以及其他非营利学术机构，它们共同作为Libra协会成员，行使记录和监督交易等权力。如果1/3以上的合作机构出现问题，变为“不可信”的状态，Libra的交易网络就会停止运行。这个意义上，Libra不是“去中心”，而是“多中心”，这相对于传统法定货币当然较为离散，相对加密货币来说却是更加中心化的。

在去年年底的12月7日，由安踏体育、方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团宣布，通过新成立的Mascot Bidco Oy公司，自愿性建议公开现金要约收购亚玛芬体育所有已发行及发行在外的股份。据记者了解，此次组团并购，再度刷新2018年“团购”并购记录。对于近两年一直不温不火的体育行业来说，也将是中国体育用品行业对外并购的里程碑式事件，收购金额也堪称2018年中资企业海外并购的最大单。

当然这里需要指出的是，储备某一货币资产并不完全等同于挂钩这一货币，Libra储备的是多种货币，进行“挂钩”的难度更大。举例来说，即使在其推出阶段确定不同货币的资产比重，也会随着人们的兑换行为发生而不断调整，如果美国人更多兑换Libra，则其一揽子资产储备中的美元占比就将增加，同样地，如果欧元区居民更多兑换，则欧元占比就将增加，这无疑都会带动Li-bra的汇率变化。如何在不同币种间的汇率波动与市场预期变换中保持Libra的币值稳定，是靠Libra协会确定汇率并实施干预，还是靠其他手段来进行调节，目前我们还不得而知。此外，Libra这一庞大的资产储备如何进行保值增值，特别是如何在低风险资产低负收益的全球市场环境下，实现“币值稳定性”与“资产盈利性”的适当兼顾，也是目前投资者十分关注的问题。如果其投资收益过低，出现亏损或无法覆盖自身系统运营和升级的成本，无疑也将影响Li-bra的币值稳定。